国源院召开2025年第一季度生产经营分析会

国源院召开2025年第一季度生产经营分析会

2025年4月21日上午，海南国源土地矿产勘测规划设计院有限公司（以下简称国源院）在3楼会议室召开2025年第一季度生产经营分析会。聚焦公司全年目标任务，全面总结一季度经营成效，深入剖析当前形势与存在问题，科学部署下阶段重点工作。国源院党支部书记、执行董事兼总经理陈传钊主持会议并作总结讲话，领导班子成员及各部门负责人参加会议。

会议通报了国源院第一季度经营情况，听取了一季度财务数据分析、项目成果质量、市场开拓等情况报告。随后，各业务部门分别汇报了一季度经营情况及下一步工作计划，分管领导结合汇报内容，点评了分管部门经营情况，直击问题根源，提出了解决思路和举措。

陈传钊对各部门经营情况和重点工作逐一进行了点评，并对后续经营工作提出要求：一是要强化党建引领，深化文化融合。要进一步聚焦生产经营，结合学习教育、主题党日活动等深入开展业务工作，全面增强国源院的文化软实力与品牌影响力，为国源院业务开展注入强劲动能。二是要优化战略引领，拓展市场效能。深耕主业领域，积极开拓新兴市场，提升战略引领能力，构建统一的市场营销体系，快速响应客户需求，提高市场占有率。三是要强化科研创新，加速项目衔接。做强做大“国源智巡”、海南国土调查云、自然资源大数据等平台，推动其与现有业务的深度融合，实现业务升级和创新发展。四是强化部门协作，提升公司整体竞争力。建立健全跨部门协作机制，明确各部门在项目中的职责和分工，加强信息共享和沟通协调。制定详细的项目计划和进度安排，确保项目各阶段工作的无缝衔接。五是要强化合规监管，筑牢风险防线。加强合规能力建设，强化合规理念和意识，坚守合规底线。以严格的合规监管为企业高质量完成全年目标任务保驾护航。